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某系统集成公司执行力培训

****集团是国内早期几家大的系统集成商之一,在政府、金融行业都曾经有过骄人的表现。作为一个高科技的企业,公司不仅拥有一流的计算机网络专家,也有一流的销售人才,更拥有来自一流高等学府的高级管理人才。但是,就是这样一支高素质的队伍,同样具有高科技企业的通病-----执行力不强。
       表现出来的问题是战略制定后,执行过程中总要打折扣,遇到困难首先想到的是对指令的怀疑和退缩。心理承受能力弱,胜则骄,败则馁。如何提高企业中高层队伍的执行力,是一个严峻的话题。
      希望通过鹰雁团队训练,达到以下目的:
1、 更充分地暴露团队合作、尤其是团队执行力方面的问题;让学员能意识到问题的严重性;
2、 通过训练,提高团队的服从与纪律意识,提高团队的执行力。

    参训之前不少队员报着放松的想法来的,甚至还带来了娱乐工具,但到培训结束,每位学员都写了一份份真切的心得体会,在纪律、服从、执行意识到团队合作、沟通等方面都受到极大的冲击。活动的组织者在训练后专门设计了一份企业内刊,这次培训已然成为企业强调执行力、推行执行力的一个重要契机。

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